马德里竞技CEO马林在俱乐部官方媒体的采访中，对球队的现状及俱乐部面临的各种问题进行了全面分析。

对球队现状的看法

这真是令人兴奋的一年。看到球队的表现、他们的竞争精神、他们的谦逊、团结和效率，真是一种享受。我相信所有我们的球迷都为球队的表现感到骄傲。

我们必须认识到，足球关注的是今天，而不是昨天或明天。因此，我们的哲学总是专注于下一场比赛，比如即将到来的国王杯对阵马贝拉的比赛。

补时阶段的进球

一个进球可以是偶然的，两个进球也可以，但在赛季至今已经打进13个补时进球，显然不是偶然。这是一种情感趋势。我们的球员相信他们可以做到，因为他们在之前的比赛中已经证明了这一点。

我们拥有一支非常有竞争力的阵容，所有球员都明白没有固定的首发或替补。打60分钟和35分钟一样重要。

许多关键进球来自那些下半场才上场的球员，他们深信任何结果都可以逆转，最终帮助球队扭转局势。

今年夏天的转会投入是否是这一成果的原因？

我们知道需要对阵容进行调整，并引进一些在关键位置上的重要球员。这意味着需要大笔支出，因为这些球员都具有国际顶级水平。我们清楚这是必要的投资，因此我们通过7000万欧元的增资和出售部分球员承担了这些风险。

尽管投资存在风险，但我相信我们做出了正确的选择。球队的表现表明这些新援发挥了显著作用。

如何评价迭戈-西蒙尼的执教？

连续13年执教同一支顶级球队是极为罕见的成就。在迭戈的带领下，我们已经连续12年晋级欧冠，这在欧洲只有另外五家俱乐部做到过。

要在一个俱乐部待这么久，你需要不断调整自己的言辞、信息和策略，以避免单调，并继续激励球员。

让我印象最深的是，迭戈保持着第一天的激情、热情和动力。他打破了俱乐部的所有纪录，他唯一关心的就是如何赢下下一场比赛。

马竞参加世俱杯的意义是什么？

能够以这种形式代表西班牙足球参加首届世俱杯是历史性的成就。

获得参赛资格非常困难，只有两家西班牙俱乐部入选。我们能够参与，得益于我们在欧洲比赛中的积分排名，这比预算是我们两倍的巴塞罗那还要高。这是一个非常有意义的挑战，我们会怀着满腔热情迎接它。

关于赛程饱和的问题，您怎么看？

显然，这对于一些俱乐部来说是一个特别繁忙的赛季。国际赛程对某些俱乐部的影响比其他俱乐部大得多。在欧洲有55个职业联赛，约1000家俱乐部，但仅不到5%的俱乐部受到赛程饱和的影响。ECA与欧足联、国际足联以及FIFPRO合作，努力寻找平衡，但所有组织比赛的机构都希望增加比赛场次。我认为解决方案应该是限制每位球员每赛季的参赛场次，无论是在俱乐部还是国家队。保护球员是我们的义务。

作为ECA执行委员会成员，您如何评价该协会在现代足球中的作用？

多年来，俱乐部一直缺乏一个能够代表他们与国际机构沟通的协会。过去这一角色由G-14担任，但它是一个精英化的组织，只关注自身利益。如今，欧洲俱乐部协会代表了近800家俱乐部，所有俱乐部都有发声的机会，并可以参与治理机构。

ECA是唯一得到欧足联和国际足联认可的俱乐部协会，与它们签署的协议保护了俱乐部权益，并允许俱乐部参与影响赛事的决策。过去，俱乐部只能在事后得知欧足联与电视运营商和赞助商的协议以及分配模式。而现在，俱乐部参与了所有决策。

您也是欧足联执行委员会成员，如何评价该机构的管理？

欧足联在维护欧洲足球平衡方面至关重要。其主席切费林非常清楚他所管理的组织、参与俱乐部以及适用的欧洲法律。他一直在努力平衡俱乐部与联盟的利益。作为领导者，他必须倾听各种意见，同时要有决心制定和执行标准。

最近再次提到超级联赛，您怎么看这个项目？

起初，超级联赛是一个基于封闭联赛的项目，只保护少数俱乐部，却威胁到欧洲足球的金字塔体系。现在，它变成了一个俱乐部单方面的诉求。我认为，改变现状的最好方法是从内部推动改革。从外部，无论俱乐部有多大，只会制造电视运营商和赞助商的不确定性，从而减缓现有赛事形式的增长。

欧足联和ECA已经调整了比赛形式，通过三项欧洲赛事（欧冠、欧联杯和欧协联），让更多国家的俱乐部参与，同时也为顶级俱乐部创造了更多收入。

关于暴力和种族主义事件，俱乐部采取了哪些措施？

这是一个对我们非常敏感的问题。我们多年来一直致力于消除任何暴力或仇外行为。我们以拥有世界上最好的球迷而自豪，因为他们与俱乐部的纽带和忠诚。但我们不能允许在5000人的看台中，少数几十人对俱乐部和球迷造成如此大的伤害。

除了俱乐部每个赛季都因这些人的行为支付高额罚款外，我们的声誉也遭受了巨大损害。我们正在逐一驱逐那些破坏俱乐部声誉、影响其他球迷共处、或违反体育法规定的人。为了更有效地进行管理，我们需要立法上的支持，例如允许在入场控制中使用生物识别数据、指纹或面部识别技术。

俱乐部最近的组织结构调整取得了哪些成效？

差不多一年前，我们创建了两个主要的总监职位来帮助俱乐部持续发展，我认为这一阶段的成果非常积极。足球总监卡洛斯-布塞罗负责协调俱乐部的不同体育部门，不仅包括男女一线队，还包括精英预备队、青训学院以及与姐妹俱乐部（圣路易斯竞技和渥太华竞技）的合作。

收入与运营总监奥斯卡-马约则领导体育城项目，并负责粉丝和赞助商相关服务。这些调整不仅促进了组织发展，也让我能将更多时间用于代表俱乐部参与国内外事务，以及定义和推进围绕体育场的体育与休闲项目。

城市体育项目的计划是什么？

我们正在投入大量精力到这个毫无疑问是俱乐部历史上最雄心勃勃的项目上。我们不会像其他俱乐部那样只建造一个体育城，而是希望打造一个独一无二的项目，让它成为一个目的地，集休闲、娱乐和运动于一体。这将包括攀岩、冲浪等多种运动设施，以及高性能训练中心，还会有为社区居民提供的市政设施。所有这些都将对公众开放。

2025年初，所有通行设施将完工，我们计划在2026-27赛季启用这些新设施，届时球队将开始在新基地训练。